CRM的對(duì)象是（）

為了提升銷(xiāo)售人員的素質(zhì)，人們總結(jié)出了一種簡(jiǎn)明的能夠激發(fā)其銷(xiāo)售活動(dòng)積極性、奠定銷(xiāo)售自信心、完善銷(xiāo)售技術(shù)的基礎(chǔ)關(guān)系理論一（）。

根據(jù)內(nèi)容和對(duì)象不同，批評(píng)可以分為（）

（）是最早關(guān)于對(duì)外直接投資的理論分析，它在很大程度上改變了跨國(guó)公司研究的理論基礎(chǔ)和研究方向，并為后來(lái)的跨國(guó)直接投資研究提供了重要的理論參考。

銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)一般包括哪幾方面？

對(duì)銷(xiāo)售人員的批評(píng)是最常見(jiàn)的負(fù)激勵(lì)手段，根據(jù)內(nèi)容和對(duì)象不同，批評(píng)可分為（）

通常一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)以（）人為宜。

簡(jiǎn)單易行、集思廣益，一般只需一至二次會(huì)議即可獲得銷(xiāo)售預(yù)測(cè)值的方法是（）。

（）的存在，使對(duì)受信客戶(hù)的賒銷(xiāo)等效于對(duì)客戶(hù)短期融資。

以需求為導(dǎo)向的理論模式是（）