單項(xiàng)選擇題內(nèi)部提升作為激勵(lì)制度的關(guān)鍵在于()

A、公平
B、計(jì)量準(zhǔn)確
C、激勵(lì)效果
D、內(nèi)部沖突


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于生產(chǎn)部門(mén)的指標(biāo)中,越小越好的是()

A、平均調(diào)試時(shí)間
B、在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率
C、瓶頸計(jì)劃完成率
D、產(chǎn)出效益

2.單項(xiàng)選擇題公司設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)計(jì)量指標(biāo)和激勵(lì)機(jī)制的目的在于()

A、公平
B、多勞多得
C、公司戰(zhàn)略
D、員工收入

3.單項(xiàng)選擇題扁平化的組織結(jié)構(gòu)采用()效率更高。

A、分權(quán)
B、激勵(lì)機(jī)制
C、監(jiān)督和控制
D、公司治理

4.單項(xiàng)選擇題固定薪酬適用于()。

A、銷(xiāo)售人員
B、研發(fā)人員
C、管理人員
D、財(cái)務(wù)人員

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)內(nèi)部級(jí)別劃分較粗,每一級(jí)別人員較多會(huì)()。

A、激勵(lì)作用大
B、激勵(lì)作用小
C、不容易沖突
D、薪酬差異大

最新試題

審計(jì)方法和使用的工具一定不會(huì)影響審計(jì)工作底稿的格式、內(nèi)容和范圍。

題型:判斷題

某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人,2019年1月份銷(xiāo)售貨物取得收入6萬(wàn)元(不含稅收入),2月份取得加工修理修配收入4萬(wàn)元,3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬(wàn)元,同時(shí)銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷(xiāo)售額15萬(wàn),并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開(kāi)不動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)售的增值稅專(zhuān)用發(fā)票,增值稅申報(bào)處理如下:某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人,2019年1月份銷(xiāo)售貨物取得收入6萬(wàn)元(不含稅收入),2月份取得加工修理修配收入4萬(wàn)元,3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬(wàn)元,同時(shí)銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷(xiāo)售額15萬(wàn),并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開(kāi)不動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)售的增值稅專(zhuān)用發(fā)票,增值稅如何申報(bào)。

題型:判斷題

中立性指財(cái)務(wù)報(bào)表提供的信息與被審計(jì)單位的性質(zhì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的目的相關(guān)。

題型:判斷題

管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),對(duì)未來(lái)情況預(yù)測(cè)以及人類(lèi)的選擇行為,因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。

題型:判斷題

審計(jì)工作底稿可以以紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)形式存在。

題型:判斷題

決策事項(xiàng)應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實(shí)現(xiàn)路徑。

題型:判斷題

在諸多利益相關(guān)者中,供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當(dāng)擺在首位,同時(shí)兼顧其他多方利益。

題型:判斷題

關(guān)于審計(jì)業(yè)務(wù)約定條款的變更,如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能就應(yīng)收款項(xiàng)獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù),而被審計(jì)單位要求將審計(jì)業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù),以避免注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表保留意見(jiàn)或無(wú)法表示意見(jiàn),則該變更是合理的。

題型:判斷題

利益相關(guān)者貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)中與投資者相關(guān)的指標(biāo)有融資成本率。

題型:判斷題

作業(yè)成本法考慮的是單階分配。

題型:判斷題