A、賣(mài)高利潤(rùn)的產(chǎn)品
B、賣(mài)高價(jià)格的產(chǎn)品
C、賣(mài)低利潤(rùn)的產(chǎn)品
D、賣(mài)低價(jià)格的產(chǎn)品
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A、促銷(xiāo)
B、減少銷(xiāo)量低的商品
C、改變網(wǎng)頁(yè)布局
D、增加商品品種
A、浮動(dòng)薪酬
B、限制性股票
C、股票期權(quán)
D、職位提升
A、每小時(shí)直接人工產(chǎn)出量
B、設(shè)備平均調(diào)試時(shí)間
C、合格率
D、固定資產(chǎn)維修費(fèi)用比率
E、準(zhǔn)時(shí)交貨比率
A、市場(chǎng)份額
B、客戶轉(zhuǎn)換率
C、成交額與報(bào)價(jià)額比率
D、人均銷(xiāo)售額
E、銷(xiāo)售生產(chǎn)率
A、榮譽(yù)激勵(lì)
B、參與激勵(lì)
C、目標(biāo)激勵(lì)
D、職位提升
最新試題
只有建立起風(fēng)險(xiǎn)管理制度并有效實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
中立性指財(cái)務(wù)報(bào)表提供的信息與被審計(jì)單位的性質(zhì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的目的相關(guān)。
審計(jì)工作底稿可以以紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)形式存在。
合理保證提供的是一種非百分之百但應(yīng)該是高水平或中等水平的保證。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，對(duì)未來(lái)情況預(yù)測(cè)以及人類(lèi)的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會(huì)計(jì)工具，以指導(dǎo)單位管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。
積極函證方式要求被詢(xún)證者僅在不同意詢(xún)證函列式信息的情況才予以回函。
固定預(yù)算增加了編制預(yù)算的工作量。
為了高效做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，應(yīng)堅(jiān)持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
在作業(yè)成本法下，產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對(duì)應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下，能夠計(jì)算出產(chǎn)品真實(shí)的成本。