A、突發(fā)事件
B、團(tuán)隊的內(nèi)部資源
C、角色和職位
D、文化差異
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A、ABCDEF
B、FEDCBA
C、DEFABC
D、DEFBCA
A、該匯票無效
B、該背書轉(zhuǎn)讓無效
C、原背書人對后手的被背書人不承擔(dān)保證責(zé)任
D、原背書人對后手的被背書人承擔(dān)保證責(zé)任
A、讓隊員明白在團(tuán)隊中亂發(fā)脾氣是不妥當(dāng)?shù)模瑧?yīng)該學(xué)會控制自己的情緒
B、要鼓勵隊員保持樂觀進(jìn)取的態(tài)度
C、要讓隊員多以團(tuán)隊的利益為重
D、要不失時機(jī)的對隊員的表現(xiàn)進(jìn)行稱贊
A、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
B、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
C、顧客價值
D、先進(jìn)技術(shù)
A、沒收非法所得，可以處以未繳、少繳或騙取稅款1倍以下罰款
B、沒收非法所得，處以非法所得2倍以下，5倍以上罰款
C、沒收非法所得，除處以1倍以下非法所得外，相關(guān)人員處以拘役15天以下處罰
D、沒收非法所得，可以處以5倍以下罰款
最新試題
在諸多利益相關(guān)者中，供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當(dāng)擺在首位，同時兼顧其他多方利益。
資源費(fèi)用預(yù)算＝Σ各類資源需求量×該資源費(fèi)用預(yù)算價格。
積極函證方式要求被詢證者僅在不同意詢證函列式信息的情況才予以回函。
資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)質(zhì)量控制記錄，應(yīng)當(dāng)根據(jù)重要性和必要性設(shè)計其內(nèi)容。
只有建立起風(fēng)險管理制度并有效實施，才能實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
審計工作底稿能代替被審計單位的會計記錄。
通過情景分析法可以分析用戶對網(wǎng)站的訪問行為，影響交易的瓶頸因素，評估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率，優(yōu)化網(wǎng)站，增加用戶完成在線交易的機(jī)會。
固定預(yù)算增加了編制預(yù)算的工作量。
利益相關(guān)者貢獻(xiàn)評價指標(biāo)中與投資者相關(guān)的指標(biāo)有融資成本率。
管理會計應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識，對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。