單項選擇題在管理一個項目時,您懷疑一個班子成員曾將客戶信息向客戶的一個競爭對手披露,您首先應(yīng)該()

A、與其它項目經(jīng)理討論該班子成員
B、與其它班子成員討論您的懷疑
C、報告客戶注意可能的風險
D、與其它班子成員面談以進一步評估情況


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1.單項選擇題您希望提高自己綜合項目管理能力,在評估選擇方案時,哪一項最不重要()

A、個人優(yōu)缺點
B、適當?shù)膶I(yè)能力
C、個人的學習方式
D、公司的培訓政策

2.單項選擇題您是一位虛擬國際項目班子的項目經(jīng)理,您需在不同的組員當中處理思維方式和社會技能,您將如何為您的項目確保一種多文化協(xié)作的環(huán)境呢()

A、建議組員實行多數(shù)人的文化態(tài)度
B、向其它文化的人提出您自己的觀點,使他們了解您是項目經(jīng)理
C、提倡尊重組員之間的文化差異
D、忽視文化差異,對每個人一視同仁

4.單項選擇題站在賣方的立場,對于成本加固定酬金合同,在權(quán)衡時間、績效和成本時,應(yīng)遵循怎樣的優(yōu)先順序()

A、成本、績效、時間
B、績效、成本、時間
C、成本、時間、績效
D、時間、成本、績效

最新試題

公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()

題型:單項選擇題

在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密

題型:單項選擇題

項目的陷阱有哪些()

題型:多項選擇題

()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。

題型:單項選擇題

云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力,()不屬于云計算的特點。

題型:單項選擇題

下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()

題型:單項選擇題

()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互,并且可以進行遠程監(jiān)控。

題型:單項選擇題

某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()

題型:單項選擇題

關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題