單項(xiàng)選擇題你的項(xiàng)目為期九個(gè)月,并且由四個(gè)不同城市(在兩大洲)的四個(gè)項(xiàng)目班子組成,他們必須相互合作創(chuàng)造產(chǎn)品。除了第一次會(huì)議外,各項(xiàng)目班子相互不見(jiàn)面,直到項(xiàng)目結(jié)束,使項(xiàng)目全面成功的最重要因素是()
A.信息檢索/分配系統(tǒng)
B.業(yè)績(jī)報(bào)告工具和技術(shù)
C.變更控制系統(tǒng)
D.控制圖表和一覽表
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1.單項(xiàng)選擇題WBS已經(jīng)完成,在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中管理者最好運(yùn)用什么方式,使項(xiàng)目的工作和項(xiàng)目的績(jī)效相結(jié)合()
A.工作核準(zhǔn)系統(tǒng)
B.變更控制系統(tǒng)
C.溝通管理系統(tǒng)
D.信息反饋系統(tǒng)
2.單項(xiàng)選擇題問(wèn)題登記薄除了用在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,還用于()
A、溝通規(guī)劃
B、信息發(fā)布
C、績(jī)效報(bào)告
D、干系人管理
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最新試題
()的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬(wàn)元,最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元,最悲觀成本為12萬(wàn)元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
()屬于人力資源管理中的Y理論。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題