單項選擇題你是一個為期兩年的項目的項目經(jīng)理,這個項目現(xiàn)在已經(jīng)進入了第二年。自從項目開始以來,某些項目角色與職責已經(jīng)發(fā)生了變化。一些團隊成員已經(jīng)離開了項目,而另一些則加入進來。另外,有幾個已完成的工作包還沒有得到正式簽收。一些團隊成員認為他們應該對某些工作包進行審查,或者至少是提供輸入。由于一位主要團隊成員的突然離去,有3個工作包落后于進度計劃5個星期。你似乎不知道該由誰來負責眾多的項目活動。為了控制這個項目,你需要()

A.根據(jù)當前的資源要求,為原來的人員配置管理計劃重新制定基準計劃
B.轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖炕慕M織結(jié)構(gòu),以獲得對資源分配的最大限度的控制
C.與你的團隊合作建立一個職責分配矩陣
D.通過將技術帶頭人分配到最關鍵的活動中去,創(chuàng)建新的勞動分工


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