單項選擇題你正在和一群來自新英格蘭的業(yè)務(wù)專業(yè)人員共進(jìn)午餐。每一個人都叫了一份湯作為開胃菜。當(dāng)你開始進(jìn)餐的時候，你聽到了讓你感覺非常不舒服的聲音：喝湯時，十個人同時發(fā)出很響的吮吸聲。你們國家的人從來不這樣喝湯。你所受的教育是吃東西時不能發(fā)出聲音。但是，當(dāng)你坐在那兒時，你意識到你的業(yè)務(wù)伙伴所受的教育使他們以一種和你完全不一樣的方式吃東西。你對自己說，“這是我第一次遇到文化差異?！比缓螅阋查_始發(fā)出很響的吮吸聲。你把個人的偏見放到了一邊，并采取了下一步措施，即（）
A.把別人的生活方式融入你自己的生活方式
B.全球性地尋求新思想
C.樂于變化
D.理解并尊重他人
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1.單項選擇題根據(jù)首席工程師的估算，完成一個工作包很可能會需要50個星期的時間。如果一切順利，這個工作包可能會在40個星期內(nèi)完成，但是，在最糟糕的情況下，完成這個工作包可能會需要10個星期。根據(jù)計劃評審技術(shù)（PERT），對這個工作包的預(yù)期工期的估算是多少（）
A.45個星期
B.70個星期
C.10個星期
D.140個星期
2.單項選擇題你的項目第一年的預(yù)算為150萬美元，第二年的預(yù)算為300萬美元，第三年的預(yù)算為220萬美元，第四年的預(yù)算為0萬美元。大部分的項目預(yù)算花費在（）時期。
A.項目計劃的制定
B.項目計劃的實施
C.綜合變更控制
D.項目的啟動
最新試題
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
題型：單項選擇題
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
題型：多項選擇題
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進(jìn)展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
題型：單項選擇題
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
題型：單項選擇題
下面為某項目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
題型：單項選擇題