A.決策和計劃的基礎(chǔ)
B.組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
C.建立和改善人際關(guān)系必不可少的條件
D.成功領(lǐng)導(dǎo)的重要手段
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A.應(yīng)當盡量限制
B.是有效溝通所必需的
C.只有當項目出現(xiàn)重大問題或危機時才應(yīng)該發(fā)生
D.B和C
A.項目復(fù)雜
B.進度計劃失敗
C.項目團隊效率低下
D.項目團隊的職責界定不明確
A.控制所有信息
B.努力控制溝通
C.授權(quán)溝通的控制
D.擁有溝通系統(tǒng)中各種沖突的信息
A.技術(shù)沖突
B.個性沖突
C.進度沖突
D.人力資源沖突
A.正視
B.緩和
C.競爭
D.回避
最新試題
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
IP地址是在OSI模型的()定義。
()的項目不適合使用總價合同。
下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)
()指生成和存儲日期的數(shù)量。
()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()