A、自制/外購(gòu)決策
B、回答賣(mài)方問(wèn)題
C、創(chuàng)建合同
D、創(chuàng)建建議書(shū)邀請(qǐng)函
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你可能感興趣的試題
A、不參與
B、應(yīng)該盡量參與
C、提供對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的理解
D、告訴合同經(jīng)理他們希望如何處理合同過(guò)程
A、詳細(xì)工作說(shuō)明
B、要考慮的事情
C、賣(mài)方的地址
D、條件和條款
A、詢(xún)價(jià)計(jì)劃編制
B、合同管理
C、詢(xún)價(jià)
D、采購(gòu)計(jì)劃編制
A、從對(duì)方最大程度的獲取
B、保護(hù)關(guān)系
C、成為贏家
D、預(yù)先定義自己的目標(biāo)并堅(jiān)持
A、繼續(xù)支付
B、暫停付款直到糾正問(wèn)題
C、合同無(wú)效和開(kāi)始法律行動(dòng)重新獲取支付過(guò)多的付款
D、更換合同要求更頻繁的審計(jì)
最新試題
關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述，不正確的是（）
云計(jì)算通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力，（）不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
關(guān)于成本類(lèi)型的描述，不正確的是（）
（）指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。
IP地址是在OSI模型的（）定義。
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。