A.決策能力
B.組織能力
C.創(chuàng)新能力
D.協(xié)調(diào)控制能力
E.工程技術(shù)方案處理能力
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A.工作要與才能像適應(yīng)
B.工作與人的性格無關(guān)
C.團隊成員知識互補、能力強弱互補
D.用人不疑,用人不嫉
E.察言觀行,善于識人
A.地質(zhì)風(fēng)險
B.技術(shù)風(fēng)險
C.資源風(fēng)險
D.社會風(fēng)險
A.獨立性原則
B.公平公開原則
C.科學(xué)規(guī)范性原則
D.客觀公正原則
E.調(diào)查論證貫穿始終原則
A.項目背景、概況
B.場址選擇
C.設(shè)計方案審查報告
D.投資估算與資金籌措計劃
E.項目社會評價和風(fēng)險分析
A.正式溝通
B.非正式溝通
C.上行溝通
D.下行溝通
E.平行溝通
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)作報告屬于()。
工程項目溝通的特征是()。
()是對項目風(fēng)險的發(fā)生條件、概率及風(fēng)險事件對項目的影響進行分析,并評估他們對項目目標的影響。
下列屬于項目論證與項目評估的共同之處的是()。
風(fēng)險管理的第一步是()。
項目論證基本程序中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。
為了使業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)管能相互制約和監(jiān)督,宜采用()的設(shè)計管理模式。
項目團隊發(fā)展過程中,具有最高團隊精神的是在()階段。
單向溝通和雙向溝通的對比中,()屬于單向溝通的特點。
國際工程項目投標階段需對資源供應(yīng)情況做重點考察,其內(nèi)容不包括()