A、項目成員，成本目標(biāo)和進(jìn)度表
B、成本目標(biāo)，行政程序和進(jìn)度表
C、進(jìn)度表，項目優(yōu)先性和人力資源
D、項目成員，項目優(yōu)先性和成本目標(biāo)
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A、建立小組成員間的信任
B、建立一個獎勵和認(rèn)可機(jī)制
C、獲取在其它地區(qū)的職能經(jīng)理的支持
D、對項目的所有方面進(jìn)行控制
A、準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），通過WBS決定項目的組織結(jié)構(gòu)
B、制訂項目初期計劃，決定完成第個任務(wù)的負(fù)責(zé)部門
C、參考最高管理層制訂的項目圖標(biāo)
D、制訂項目進(jìn)度表，包括自上而下的流程圖，并確定每個任務(wù)的負(fù)責(zé)部門
A、項目的組織結(jié)構(gòu)
B、為項目團(tuán)隊提供的培訓(xùn)
C、每個團(tuán)隊提供的培訓(xùn)
D、項目中相互合作、充分溝通和相互信賴的組織氛圍
A、項目小組成員關(guān)注問題的解決
B、對管理層的要求敏感
C、關(guān)注項目的個別活動
D、關(guān)注客戶需求
A、組織達(dá)成目標(biāo)的能力
B、項目小組成員之間的物理距離以及與項目經(jīng)理的物理距離
C、項目經(jīng)理對項目小組資源的控制能力
D、項目小組成員合作的程度
最新試題
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
（）是對項目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項目的存在，并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。