A、資源調(diào)控
B、將資源從關(guān)鍵路徑上的活動調(diào)配到非關(guān)鍵路徑上的活動上
C、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的進(jìn)度安排
D、重新分配資源
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A、進(jìn)度基線的修改需要管理層批準(zhǔn)
B、項目進(jìn)度的歷史數(shù)據(jù)會丟失
C、必須進(jìn)行根本原因的分析
D、不能為在進(jìn)度后期描述的活動設(shè)計進(jìn)度恢復(fù)計劃
A、隨意性
B、理性
C、偏好性
D、強(qiáng)制性或者強(qiáng)硬性
A、甘特圖
B、計劃評審技術(shù)
C、關(guān)鍵路徑法
D、蒙特卡羅分析
A、降低生產(chǎn)力
B、增加生產(chǎn)力
C、減少對高水平團(tuán)隊成員的需要,因而會降低總體資源的成本
D、生產(chǎn)力提高的比例將高于資源增加的比例
A、兩項活動的總持續(xù)期為8天
B、從A開始到B結(jié)束的日歷天數(shù)為11天
C、B活動結(jié)束的日期是星期三(13號)
D、從A開始到B結(jié)束的日歷天數(shù)為14天
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最新試題
云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力,()不屬于云計算的特點。
IP地址是在OSI模型的()定義。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
()的項目不適合使用總價合同。
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
項目的陷阱有哪些()
關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進(jìn)展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()