單項選擇題客戶通知你項目必須提前兩天完工，你將如何處理（）

A、告訴客戶項目的關鍵路徑不允許提前完成項目
B、向老板匯報
C、召開項目團隊會議，商量在關鍵路徑上進行趕工或快速跟進法的方案
D、努力工作，觀察下月的項目狀態(tài)


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1.單項選擇題一個項目有3條關鍵路徑。這時項目意味著什么（）

A、降低了管理的難度
B、增加了項目風險
C、要求更多人手
D、這種情況不可能出現

2.單項選擇題標準偏差和風險有何關系（）

A、沒有關系
B、標準差告訴你估算是否正確
C、標準差告訴你估算的不確定性有多高
D、標準差告訴你估算包含襯墊

3.單項選擇題在計劃編制時，你發(fā)現完成項目的所需的時間比可以利用的時間長，這時你將如何處理（）

A、和客戶取得聯(lián)系，告訴他們項目不能在要求的時間完成
B、向管理層匯報項目不能在要求的時間完成
C、采趕工或快速跟進法
D、采用趕工或快速跟進法，然后將備選方案匯報管理層

4.單項選擇題PRET和CPM的主要區(qū)別在于PERT（）

A、在計算進度計劃時使用分布的平均值（預期值）
B、計算時差時使用最可能估算
C、通過計算時差來確定哪些活動的進度最不靈活
D、在圖中包括了非序列活動，如回環(huán)或條件分支

5.單項選擇題進行活動排序時可采用多種工具和技術。工具和技術的選區(qū)由幾個因素決定。如果項目經理決定把子網或部分網作為他/她的進度計劃編制技術的一部分，這對項目意味著什么（）

A、該工作非常特殊，在不同的階段需要特殊的網絡圖
B、在現有的電子網絡上可以獲取管理資源的軟件
C、在項目整個生命周期有幾個相同或幾乎相同的活動系列反復重復
D、項目中存在多個關鍵路徑