單項選擇題項目失敗的理論原因是()

A.缺少項目式的或者強大的矩陣結(jié)構(gòu),不良的范圍定義,以及缺少項目計劃
B.缺少上級管理部門的支持和承諾,項目團隊不和諧,以及項目經(jīng)理缺少領(lǐng)導(dǎo)能力
C.客戶需要的不良定位,項目團隊工作位置上的分散,以及在整個項目進程中缺乏與客戶的溝通
D.織結(jié)構(gòu)因素,客戶需要的不良定位,不合適的項目具體要求,以及不良的計劃編制和控制


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項選擇題書面變更命令應(yīng)該在什么時候需要()

A、所有的項目,無論大小
B、只有大的項目才需要
C、那些有一個合適的、正式的、范圍變更管理系統(tǒng)的項目
D、那些變更控制系統(tǒng)的成本可以調(diào)節(jié)的項目

4.單項選擇題細(xì)化項目的技術(shù)要求是一個重要的步驟,因為這樣的要求()

A、以平常的語言描述了可交付成果的特性
B、被項目成員用來確定工作內(nèi)容
C、對于項目成員和客戶同樣有用
D、是為了確??蛻糁浪麄儚囊粋€項目中能得到什么而設(shè)計的

5.單項選擇題范圍核實()

A、提高確定成本和時間表的精確度,特別是對于那些應(yīng)用革新技術(shù)的項目
B、是交付客戶前的最后一項活動
C、記錄項目制造的產(chǎn)品或者服務(wù)的特點
D、與質(zhì)量控制不同,因為范圍確定討論是否接受的問題,而不是正確與否的問題