A、在項目啟動階段
B、在編制項目計劃階段
C、在項目生命周期的定義階段結束的時候
D、在項目生命周期開始研究階段以前
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A、修改工作分解結構已經(jīng)確定的項目范圍
B、導致所有項目基線的變更
C、需要對成本時間質量以及其他目標進行調整
D、得到一個經(jīng)驗教訓
A、根據(jù)項目期基準線來判斷完成項目需要的資源數(shù)量
B、根據(jù)以往業(yè)績調整進度和成本基準線
C、獲取客戶對交付使用產(chǎn)品的認可
D、判斷項目是否應該進入到下一個階段
A、工作說明
B、合同范圍說明
C、項目章程
D、合同
A、工作分解結構中最低水平上的可交付產(chǎn)品
B、有著特殊標識符的工作任務
C、必要的報告水平
D、可以分配給多個工作單位的任務
A.項目生命周期內估算的現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值總和等于收益
B.現(xiàn)金流入的凈現(xiàn)值總和等于收益
C.預期的未來現(xiàn)金流的現(xiàn)值總和除以初始現(xiàn)金投資結果大于1
D.回收期出現(xiàn)在項目的第二年
最新試題
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。
關于成本類型的描述，不正確的是（）
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術。
下面關于智慧城市的描述，不正確的是（）
（）是一個編制文件的過程，正式授權項目的存在，并授權項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
在（）組織結構中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調用與項目相關的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
項目的陷阱有哪些（）
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）