A、一個外部事件
B、產(chǎn)品范圍定義中的錯誤或遺漏
C、一項增值變更
D、項目范圍定義中的錯誤或遺漏
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、層次分析過程
B、邏輯框架分析
C、經(jīng)濟(jì)模型
D、多元目標(biāo)計劃
A、項目計劃
B、工作說明
C、項目章程
D、資源電子數(shù)據(jù)表
A、項目管理包括設(shè)定組織目標(biāo)
B、通常對項目使用的是矩陣式的管理環(huán)境
C、項目經(jīng)理的責(zé)任是根據(jù)公司目標(biāo)定義的
D、所有項目都應(yīng)該以目標(biāo)為導(dǎo)向
A、針對團(tuán)隊成員的備忘錄，以提醒他們現(xiàn)在是為項目經(jīng)理工作
B、項目章程
C、針對職能經(jīng)理的備忘錄，以提醒他們你有權(quán)支配他們的員工
D、人力資源管理計劃
A、在項目收尾階段始終要進(jìn)行的一項工作
B、系統(tǒng)維護(hù)應(yīng)該在系統(tǒng)開發(fā)項目的生命周期中獨自占有一段時間，因為計算機(jī)系統(tǒng)整個生命周期成本的60%到70%主要是花在維護(hù)系統(tǒng)上
C、不被算在項目生命周期內(nèi)
D、被看作一個獨立的項目
最新試題
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進(jìn)展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
（）的項目不適合使用總價合同。
某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
項目的陷阱有哪些（）
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
項目具有臨時性、獨特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點，其中臨時性指（）