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單項選擇題你是項目的監(jiān)控人員。項目經(jīng)理需要了解項目未來一年的成本，以判斷這個項目的預算應該增加還是減少，他要求你向他呈交一份項目成本預測報告。你在做預測時，除了一般的信息資源以外，下列各項中你還應該考慮哪一項（）

A、類似項目的成本估算
B、工作分解結構（WBS）
C、項目進度時間表
D、現(xiàn)有的變更要求

1.單項選擇題成本預算之所以重要是因為成本預算可以用來衡量、調(diào)整項目成本業(yè)績?？偝杀竟烙嫳仨毞峙涞絺€體行為或者工作組以建立項目成本基準線。在一個理想的條件下，項目經(jīng)理愿意準備成本估計（）

A、在要求項目預算之前
B、在預算通過之后
C、利用參數(shù)模型
D、利用自下而上的估計方法

2.單項選擇題未分配的預算屬于下列哪一個內(nèi)容（）

A、管理儲備金
B、業(yè)績衡量基準線
C、客戶和發(fā)起人管理總帳目表
D、一般管理和行政費用

3.單項選擇題你的公司已經(jīng)為項目管理專業(yè)人士建立了大套績效考核和獎酬系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)中，項目成本管理績效是決定獎酬的標準之一。為了確保獎酬能夠反映出真實的管理業(yè)績，你應該采取什么措施（）

A、將加班視為工作的一部分
B、設定一個成本基準線
C、利用掙值管理來監(jiān)控業(yè)績
D、對可控和不可控成本分別進行估算和預算

4.單項選擇題在世界各地的城市租賃辦公場所都是非常昂貴的。在美國，寫字樓的租金是大約50，000日元/每平方米每天。這些“平均”數(shù)可能幫助人們根據(jù)需要的辦公場所的面積計算租賃費用。這些估計屬于下列哪項的事例（）

A、為什么美國要使用“米”為單位的度量體系
B、使用參數(shù)模型進行的估計
C、自下而下的估計
D、租賃數(shù)據(jù)

5.單項選擇題以下哪一項工具是用來分析設計、確定設計的功能和評估如何以低成本實現(xiàn)功能的（）

A、帕雷托（Pareto）圖表
B、價值分析
C、項目范圍變更管理
D、價值工程