單項選擇題以下哪個工具可以用于分析設(shè)計、確定其功能、以及評估如何在成本合算的情況下提供這些功能()

A、帕累托圖
B、Kanban
C、配置管理
D、價值分析


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項選擇題資源柱狀圖(頻率圖)顯示出()

A、關(guān)鍵路徑活動的預(yù)期需求
B、根據(jù)工作包進行資源安排
C、根據(jù)活動進行資源安排
D、按照時間段的預(yù)期資源使用狀況

3.單項選擇題如果完工比例是60%,完工預(yù)算是20000美元,實際成本(實際成本或已完成工作實際成本)15000美元,則成本偏差(CV)和進度計劃(SV)偏差是多少()

A、信息不充分,無法計劃CV和SV
B、CV=SV=-3000美元
C、CV=-3000美元、SV=+3000美元
D、CV=-3000美元、信息不充分無法計劃SV

4.單項選擇題應(yīng)該由誰負(fù)責(zé)確定項目成本偏差可接受幅度()

A、職能經(jīng)理
B、部門領(lǐng)導(dǎo)
C、高層管理
D、項目經(jīng)理

5.單項選擇題以下哪項是最為保守的工作完工原則()

A、50/50原則
B、0/100原則
C、20/80原則
D、100/100原則

最新試題

公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()

題型:單項選擇題

下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()

題型:單項選擇題

()指生成和存儲日期的數(shù)量。

題型:單項選擇題

某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()

題型:單項選擇題

《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。

題型:單項選擇題

中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:單項選擇題

在()組織結(jié)構(gòu)中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。

題型:單項選擇題

()屬于人力資源管理中的Y理論。

題型:單項選擇題

()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互,并且可以進行遠程監(jiān)控。

題型:單項選擇題