A.職能型
B.弱矩陣
C.強(qiáng)矩陣
D.A和B
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A.規(guī)劃
B.采購(gòu)管理
C.啟動(dòng)
D.執(zhí)行
A.更新詳細(xì)的任務(wù)產(chǎn)品信息并共享給職能經(jīng)理
B.更新詳細(xì)的績(jī)效衡量基準(zhǔn)并共享給職能經(jīng)理
C.和那個(gè)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行個(gè)非正式的討論找出拖延的原因
D.正式的和管理該團(tuán)隊(duì)成員的職能經(jīng)理交流，請(qǐng)求他和他的職員討論區(qū)別未來(lái)不再發(fā)生此事
A.流程圖
B.關(guān)鍵路徑
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.優(yōu)先繪圖法
A.準(zhǔn)備項(xiàng)目章程
B.創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃
C.創(chuàng)建初步的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
D.上述所有
A.項(xiàng)目范圍管理
B.項(xiàng)目進(jìn)度管理
C.項(xiàng)目整體管理
D.項(xiàng)目溝通管理
最新試題
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
（）是一個(gè)編制文件的過(guò)程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
傳感器節(jié)點(diǎn)具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源）
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
某公司組織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬(wàn)元，最樂(lè)觀(guān)成本為8萬(wàn)元，最悲觀(guān)成本為12萬(wàn)元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述，不正確的是（）
關(guān)于成本類(lèi)型的描述，不正確的是（）
（）是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線(xiàn)變化的過(guò)程。
中間件有多種類(lèi)型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。