A.買方
B.賣方
C.出資人
D.團(tuán)隊
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你可能感興趣的試題
A.強(qiáng)矩陣
B.平衡組織
C.復(fù)合型
D.平衡矩陣
A.里程碑圖
B.甘特圖
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.網(wǎng)絡(luò)圖
A.項目A
B.項目B
C.項目C
D.項目D
A.面對
B.妥協(xié)
C.調(diào)和
D.強(qiáng)制
A.完成百分比
B.快速跟進(jìn)
C.20/80規(guī)則
D.50/50規(guī)則
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最新試題
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。
識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實(shí)現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點(diǎn)估算法”該項目成本為()
傳感器節(jié)點(diǎn)具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)
()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
在()組織結(jié)構(gòu)中,項目擁有獨(dú)立的項目團(tuán)隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()
項目的陷阱有哪些()
()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互,并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。