某工程承包作業(yè)5000m2,計(jì)劃每平方米單位用工5個(gè)工日,每個(gè)工日單價(jià)40元,計(jì)劃工期為306天,計(jì)劃勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)120%。
勞務(wù)分包合同中,工程承包人的主要義務(wù)包括()。A.組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子
B.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)
C.負(fù)責(zé)編制勞務(wù)作業(yè)計(jì)劃
D.向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬
E.組織圖紙會(huì)審
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某工程隊(duì)有建安工人300人,月計(jì)劃完成施工產(chǎn)值3750000元,百元產(chǎn)值工資系數(shù)為14%。
計(jì)劃工資總額為()元。A.515000
B.525000
C.535000
D.545000
某工程隊(duì)有建安工人300人,月計(jì)劃完成施工產(chǎn)值3750000元,百元產(chǎn)值工資系數(shù)為14%。
計(jì)劃工人勞動(dòng)生產(chǎn)率為()元/人。A.12500
B.13500
C.14500
D.15500
某工程隊(duì)有建安工人300人,月計(jì)劃完成施工產(chǎn)值3750000元,百元產(chǎn)值工資系數(shù)為14%。
在現(xiàn)有工人不變的前提下,增加工資收入的措施有()。A.完成更多的產(chǎn)值
B.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.使用先進(jìn)的設(shè)備
D.提高百元產(chǎn)值工資系數(shù)
E.降低百元產(chǎn)值工資系數(shù)
最新試題
實(shí)名制管理的重點(diǎn)是()。
生產(chǎn)經(jīng)營單位管理人員的工資屬于()
下列屬于施工項(xiàng)目成本控制措施的是()。
本案中工人派代表與勞務(wù)公司先行協(xié)商的做法妥當(dāng)。
《社會(huì)保險(xiǎn)行政爭議處理辦法》規(guī)定,下列()情況下公民可以直接向勞動(dòng)保障行政部門申請行政復(fù)議。
本案中若總承包單位未按時(shí)結(jié)算的分包合同價(jià)款為33萬元,而勞務(wù)公司拖欠的工人工資是42.3萬元,則總包單位先行支付的金額為()元。
本案中的勞務(wù)分包合同中合同價(jià)款的確定方式屬于()。
在勞務(wù)管理中,勞務(wù)人員個(gè)人工資臺賬資料包括()。
與工藝特點(diǎn)無關(guān)的工作中斷所占有的時(shí)間,屬于必須消耗的時(shí)間。
為了從根本上解決拖欠農(nóng)民工工資的問題,應(yīng)建立()。