單項(xiàng)選擇題某公司來了一位新員工,工作一段時(shí)間后,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿,業(yè)績提高很快。對(duì)于這種情況,除了按公司激勵(lì)制度的正常規(guī)定給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)外,如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo),最贊同進(jìn)一步采取以下哪種做法?()
A.及時(shí)肯定他的進(jìn)步,鼓勵(lì)他取得更大的成績
B.順其自然,讓他通過自我激勵(lì)不斷提高績效
C.給他提供進(jìn)一步提高業(yè)績的方法與程序指導(dǎo)
D.充分肯定他的成績,并提醒他不要驕傲自滿
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1.單項(xiàng)選擇題用雙因素理論分析,下列選項(xiàng)中哪種是激勵(lì)因素?()
A.工資
B.工作成就感
C.工作安全性
D.工作環(huán)境
2.單項(xiàng)選擇題員工流動(dòng)率越高說明下列哪一項(xiàng)水平越低?()
A.成就需要
B.親和需要
C.組織承諾
D.工作難度
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小智和小紅一同進(jìn)入一家公司工作,剛進(jìn)來時(shí)小智比較外向健談,受到上司的關(guān)注和喜愛,小紅則相對(duì)內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認(rèn)為小智的工作完成情況會(huì)比小紅更加優(yōu)秀。然而在實(shí)際工作中,小紅的業(yè)績卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因?yàn)樵摴镜念I(lǐng)導(dǎo)在評(píng)價(jià)過程中產(chǎn)生了()
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格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()
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健康的員工才會(huì)為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()
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為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()
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VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積()
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