A、財富
B、知識
C、時間
D、健康
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A、常整理
B、常整頓
C、常清掃
D、常思考
A、里程碑
B、強制性依賴關(guān)系
C、外部的依賴關(guān)系
D、任意依賴關(guān)系
A.達成目標(biāo)
B.動員人員，統(tǒng)一意志
C.調(diào)動與鼓舞
D.確定方向
A.他讓項目完成的時間得以確定
B.他提供給項目經(jīng)理的授權(quán)
C.他有助于得到項目組完成工作的認(rèn)可
D.他讓項目預(yù)算預(yù)算得以確定
A.PMO中的P出了Project也可以叫做“Program管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”
B.PMO任務(wù)范圍很廣但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人
C.PMO注重對項目的統(tǒng)一規(guī)劃優(yōu)先順序輕重緩急
D.PMO識別與提出項目管理方法系最好的做法和標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
項目的陷阱有哪些（）
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。