A、線性-非線性
B、輸入-輸出
C、轉(zhuǎn)換-控制
D、物性-結(jié)構(gòu)
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A、有效傳遞
B、有效集成
C、有效融合
D、有效隔離
A、圖像
B、代碼
C、標(biāo)志
D、描述
A、手勢的使用有助于表達(dá)自己的意思
B、手勢不宜過于單調(diào)所以在講話中可以大量使用豐富的手勢
C、打招呼、致意、告別、鼓掌等都屬于手勢范圍
D、在任何情況下不要用手指點別人這是不禮貌的
A、財富
B、知識
C、時間
D、健康
A.項目管理計劃逐步詳細(xì)和深入
B.規(guī)劃一次完成,滾動實施
C.規(guī)劃是重復(fù)多次的連續(xù)過程
D.屬于規(guī)劃過程組
最新試題
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
項目的陷阱有哪些()
關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
項目具有臨時性、獨特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點,其中臨時性指()