A.明確什么時(shí)候向項(xiàng)目添加應(yīng)急資金
B.明確定義變更成本基線的程序
C.判斷成本變動(dòng)發(fā)生的原因
D.判斷是否需要修改預(yù)算
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A.不適合因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目需要的結(jié)果是持續(xù)的
B.不適合要建造的產(chǎn)品
C.認(rèn)為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將比本項(xiàng)目要長壽
D.不適合因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目不是在短期內(nèi)就可以完成的
A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.進(jìn)度報(bào)告
C.程序手冊
D.項(xiàng)目批準(zhǔn)書
A.它提供給項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)
B.它讓項(xiàng)目預(yù)算得以確定
C.它有助于得到項(xiàng)目組完成工作的認(rèn)可
D.它讓項(xiàng)目完成的時(shí)間得以確定
A.核實(shí)的可交付成果
B.歷史信息
C.正式驗(yàn)收
D.變更請求
A.臨時(shí)性說明項(xiàng)目的機(jī)遇和市場機(jī)會(huì)短暫
B.重復(fù)部件的存在也適用項(xiàng)目獨(dú)特性的特征
C.漸進(jìn)明細(xì)是伴隨項(xiàng)目前兩個(gè)特性而產(chǎn)生的
D.漸進(jìn)明細(xì)的結(jié)果常常會(huì)導(dǎo)致范圍漸變
最新試題
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
傳感器節(jié)點(diǎn)具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源）
合同變更一般包括以下活動(dòng)：①變更實(shí)施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是（）
公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
IP地址是在OSI模型的（）定義。
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
（）是一個(gè)監(jiān)測項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
（）是一個(gè)編制文件的過程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。