多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目啟動(dòng)后,我從公司得到了一些主要的項(xiàng)目骨干成員。他們對(duì)此項(xiàng)目沒(méi)什么了解,除項(xiàng)目名稱和項(xiàng)目的基本要求外,我未給他們提供任何有關(guān)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)信息。我已通知項(xiàng)目核心成員今天早上來(lái)參加項(xiàng)目組內(nèi)部的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,本次會(huì)議的最重要策略是什么()

A.明確項(xiàng)目?jī)?nèi)部分工、職責(zé)
B.介紹項(xiàng)目情況(規(guī)模、重要性、公司意義),客戶和重要關(guān)系人要求(具體要求),內(nèi)部要求(質(zhì)量、進(jìn)度、安全)
C.建立內(nèi)部溝通機(jī)制(問(wèn)題反饋和進(jìn)展信息),明確項(xiàng)目考核獎(jiǎng)勵(lì)措施
D.制定項(xiàng)目計(jì)劃


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2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該()

A.控制所有信息
B.盡力控制溝通
C.委托控制溝通
D.通過(guò)溝通系統(tǒng)獲得足夠的關(guān)于沖突的信息

3.單項(xiàng)選擇題從其純粹意義上講,項(xiàng)目報(bào)告是下述哪項(xiàng)的一種方法()

A.計(jì)劃溝通的一種方法
B.信息分發(fā)的一種方法
C.績(jī)效報(bào)告的一種方法
D.資源管理的一種方法

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目已經(jīng)完成,已經(jīng)將最終的可交付成果交給了客戶,但是,客戶拒絕對(duì)項(xiàng)目給出最終驗(yàn)收。最重要的是,項(xiàng)目經(jīng)理()

A.將該情況告訴管理層
B.尋求團(tuán)隊(duì)的協(xié)助
C.將該情況記錄下來(lái)
D.開(kāi)始法律訴訟程序

5.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)最正確()

A.書(shū)面溝通是溝通中最好的技能
B.盡管你很關(guān)注良好的溝通,你也不可能對(duì)與你的母語(yǔ)不同的某人接受信息的好壞程度負(fù)責(zé)
C.在溝通計(jì)劃編制中,組織類(lèi)型是一個(gè)主要的考慮因素
D.溝通管理計(jì)劃應(yīng)把重點(diǎn)放在內(nèi)部溝通需求上

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項(xiàng)目的陷阱有哪些()

題型:多項(xiàng)選擇題

存儲(chǔ)磁盤(pán)陣列按其連接方式的不同,可分為三類(lèi),即DAS、NAS和()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()屬于人力資源管理中的Y理論。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過(guò)程。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某公司組織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬(wàn)元,最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元,最悲觀成本為12萬(wàn)元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。

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關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述,不正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類(lèi)型的依賴關(guān)系,對(duì)于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程,可以用()描述。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題