A.通過注冊表修改相應(yīng)鍵值
B.停止“Server”服務(wù)
C.卸載“文件和打印機共享“
D.關(guān)閉windows自動更新
E.刪除啟動項鍵值
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A.過濾進、出網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)
B.管理進、出網(wǎng)絡(luò)的訪問行為
C.封堵某些禁止的業(yè)務(wù)
D.記錄通過防火墻的信息內(nèi)容和活動
E.對網(wǎng)絡(luò)攻擊進行檢測和告警
A.屏蔽路由器
B.高性能交換機
C.雙宿主主機
D.被屏蔽主機
E.DMZ區(qū)域
F.被屏蔽子網(wǎng)
A.基于路由器的防火墻
B.基于應(yīng)用網(wǎng)關(guān)的防火墻
C.用戶化的防火墻的工具墻
D.基于通用操作系統(tǒng)的防火墻
E.具有安全操作系統(tǒng)的防火墻
F.基于狀態(tài)檢測技術(shù)的防火墻
A.不同的
B.相同的
C.相似的
D.不相似的
A.網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部
B.網(wǎng)絡(luò)外部
C.入侵檢測系統(tǒng)
D.病毒系統(tǒng)
E.漏洞掃描系統(tǒng)
最新試題
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
項目的陷阱有哪些（）
（）的項目不適合使用總價合同。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）