A.談判開(kāi)始瞬間的影響最為強(qiáng)烈，此后，氣氛波動(dòng)較為有限
B.當(dāng)雙方走到一起準(zhǔn)備談判時(shí)，氣氛就已形成
C.雙方見(jiàn)面時(shí)的寒暄同樣能決定談判氣氛
D.談判人員的大腦運(yùn)動(dòng)是決定氣氛的實(shí)質(zhì)內(nèi)容
E.氣氛對(duì)談判結(jié)果無(wú)影響
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.翻譯
B.法律人員
C.經(jīng)濟(jì)人員
D.速記員
E.主談人員
A.壓制情緒
B.防范
C.焦慮
D.滿足
E.自信
A.過(guò)期
B.拒絕
C.還盤
D.撤銷
E.簽約
A.匯率風(fēng)險(xiǎn)
B.利率風(fēng)險(xiǎn)
C.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
D.需求風(fēng)險(xiǎn)
E.素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)
A.缺乏主見(jiàn)
B.獨(dú)立性強(qiáng)
C.隨波逐流
D.知識(shí)豐富
E.職務(wù)高
最新試題
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。
處于被動(dòng)地位的談判者，應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽(tīng)。
均勢(shì)條件下的談判策略有（）
聲東擊西又稱佯攻策略，就是在談判過(guò)程中出于種種需要，把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問(wèn)題上，使對(duì)方增加滿足感，以引起對(duì)方的錯(cuò)覺(jué)。
會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力，所以沒(méi)有需要就沒(méi)有談判。
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有（）
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。
一對(duì)一的談判中，掌握對(duì)手的興趣、愛(ài)好、投其所好，會(huì)取得意想不到的成功。