單項(xiàng)選擇題某建筑公司設(shè)有集團(tuán)財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、規(guī)劃部、工程部、行政部和物資部這6個(gè)主要部門(mén)。當(dāng)公司承接一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目時(shí),由各部門(mén)抽調(diào)人員組成項(xiàng)目小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)發(fā)和實(shí)施。該建筑部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)形式屬于()
A.直線職能式組織結(jié)構(gòu)
B.職能式組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)
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1.單項(xiàng)選擇題下述公式中表述正確的是()
A.領(lǐng)導(dǎo)有效性=f(領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者)
B.領(lǐng)導(dǎo)有效性=f(領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、環(huán)境)
C.領(lǐng)導(dǎo)有效性=f(領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、成熟度、環(huán)境)
D.領(lǐng)導(dǎo)有效性=f(領(lǐng)導(dǎo)效率、被領(lǐng)導(dǎo)者成熟度)
2.單項(xiàng)選擇題豪斯的路徑-目標(biāo)理論認(rèn)為,如果下屬的工作是結(jié)構(gòu)化的,則()領(lǐng)導(dǎo)可以帶來(lái)高的績(jī)效和滿意度,而對(duì)于能力強(qiáng)或經(jīng)驗(yàn)豐富的下屬,()的領(lǐng)導(dǎo)可能被視為多余的,相信自己能夠控制命運(yùn)的內(nèi)控型下屬對(duì)()領(lǐng)導(dǎo)更為滿意。
A.指導(dǎo)型;支持型;參與型
B.支持型;指導(dǎo)型;參與型
C.指導(dǎo)型;參與型;支持型
D.參與型;支持型;指導(dǎo)型
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回顧企業(yè)一年的業(yè)績(jī)與情況后,管理層希望對(duì)員工的態(tài)度和意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()
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