單項(xiàng)選擇題豪斯的路徑－目標(biāo)理論認(rèn)為，如果下屬的工作是結(jié)構(gòu)化的，則（）領(lǐng)導(dǎo)可以帶來高的績(jī)效和滿意度，而對(duì)于能力強(qiáng)或經(jīng)驗(yàn)豐富的下屬，（）的領(lǐng)導(dǎo)可能被視為多余的，相信自己能夠控制命運(yùn)的內(nèi)控型下屬對(duì)（）領(lǐng)導(dǎo)更為滿意。
A.指導(dǎo)型；支持型；參與型
B.支持型；指導(dǎo)型；參與型
C.指導(dǎo)型；參與型；支持型
D.參與型；支持型；指導(dǎo)型
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1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，對(duì)從事科學(xué)工作的專家、從事教育工作的教授，有效的領(lǐng)導(dǎo)方式一般是（）
A.高工作與低關(guān)系
B.高工作與高關(guān)系
C.低工作與高關(guān)系
D.低工作與低關(guān)系
2.單項(xiàng)選擇題許多研究發(fā)現(xiàn)，（）工作取向且（）關(guān)心人的領(lǐng)導(dǎo)，比其他類型的領(lǐng)導(dǎo)更能促使員工有高績(jī)效和高工作滿意感
A.高；高度
B.高；低度
C.低；高度
D.低；低度
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實(shí)施計(jì)劃性變革，實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容（）
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根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工的重要程度，從而達(dá)到員工激勵(lì)的目的（）
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