A.競爭
B.回避
C.合作
D.妥協(xié)
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A.情緒因素
B.情感因素
C.金錢因素
D.技術(shù)因素
A.團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀
B.團(tuán)隊(duì)制度機(jī)制
C.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
D.團(tuán)隊(duì)文化和氛圍
A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
B.生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
C.市場風(fēng)險(xiǎn)
D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一
A.確認(rèn)銷售支出的效果和機(jī)會(huì)
B.提高工作效率
C.管理銷售過程
D.制訂銷售計(jì)劃
A.高度的事業(yè)心和工作責(zé)任感
B.不斷創(chuàng)新、進(jìn)取的精神
C.客觀開朗、平易近人
D.良好的社會(huì)知覺和寬廣的胸懷
最新試題
（）是由代理股票發(fā)行的證券商一次性將上市公司所新發(fā)行的全部或部分股票承購下來，并墊支相當(dāng)于股票發(fā)行價(jià)格的全部資本。
企業(yè)設(shè)班定期培訓(xùn)，系統(tǒng)地對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)指的是（）
（）是由上市公司自己發(fā)行，中間只委托證券公司代為推銷，證券公司代銷證券只向上市公司收取一定的代理手續(xù)費(fèi)。
通常一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)應(yīng)該在（）人較好。
為了提升銷售人員的素質(zhì)，人們總結(jié)出了一種簡明的能夠激發(fā)其銷售活動(dòng)積極性、奠定銷售自信心、完善銷售技術(shù)的基礎(chǔ)關(guān)系理論一（）。
主管無計(jì)可施時(shí)，往往采用的批評(píng)方式是（）
企業(yè)持有應(yīng)收賬款的成本一般不包括（）
企業(yè)店鋪的內(nèi)部裝飾、燈光色彩、背景音樂、營業(yè)設(shè)備、商品擺設(shè)等會(huì)引起顧客不同的情緒感受，并由此激發(fā)他們的購買欲望，說明了（）的重要性。
通常一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)以（）人為宜。
簡單易行、集思廣益，一般只需一至二次會(huì)議即可獲得銷售預(yù)測值的方法是（）。