A.管理層級越高的管理者負(fù)擔(dān)更多的戰(zhàn)略管理責(zé)任B.管理層級越低的管理者負(fù)擔(dān)更少的戰(zhàn)略管理責(zé)任C.管理層級越高的管理者負(fù)擔(dān)更多的經(jīng)營管理責(zé)任D.管理層級越低的管理者負(fù)擔(dān)更少的經(jīng)營管理責(zé)任E.相對于高層和低層管理者,中層管理者承擔(dān)更多的經(jīng)營管理責(zé)任
A.大多數(shù)情況下,管理者層次越高,其計劃內(nèi)容更偏向操作性和具體性B.在結(jié)果傾向型組織文化中,組織計劃更側(cè)重于目標(biāo)和指導(dǎo)性內(nèi)容C.在手段傾向型組織文化中,組織計劃更側(cè)重于目標(biāo)和指導(dǎo)性內(nèi)容D.組織處于形成期時,計劃的重點應(yīng)放在長期性、操作性計劃上E.若外部環(huán)境波動頻率高,組織計劃重點應(yīng)放在短期的、操作性內(nèi)容方面