A.預(yù)防作用
B.糾錯(cuò)作用
C.改善作用
D.創(chuàng)新作用
E.評(píng)估作用
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A.科學(xué)性
B.協(xié)調(diào)性
C.適應(yīng)性
D.獨(dú)立性
E.合作性
A.差別成本
B.機(jī)會(huì)成本
C.沉沒(méi)成本
D.邊際成本
A.客戶
B.服務(wù)
C.水平
D.產(chǎn)品
A.增長(zhǎng)緩慢
B.加速增長(zhǎng)
C.水平
D.下降
A.獨(dú)立性
B.可信性
C.滯后性
D.實(shí)用性
最新試題
職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和管理方法有()。
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)與診斷的內(nèi)容。
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。
組織管理的特點(diǎn)包括()。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)決策成本分析有哪些方面?
企業(yè)管理咨詢(xún)與診斷
人力資源管理是對(duì)企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過(guò)程。人力資源管理部門(mén)在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負(fù)責(zé)企止人員的智力開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等。總之,人力資源管理過(guò)程是一個(gè)比較重要的工作。請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理的過(guò)程。
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí),可采用的方法有哪些?
簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)的步驟和總體思路。
下列有關(guān)漸進(jìn)式的變革的描述,正確的是()。