A、財富
B、知識
C、時間
D、健康
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A.范圍說明書
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C.范圍變更請求
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A.實際工作
B.基準(zhǔn)
C.數(shù)量級估算
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A.項目干系人
B.項目經(jīng)理
C.部門經(jīng)理
D.項目發(fā)起人
A.戰(zhàn)場微型傳感器
B.戰(zhàn)場電子感應(yīng)器
C.戰(zhàn)場信息發(fā)送器
D.戰(zhàn)場信息采集器
最新試題
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
項目的陷阱有哪些()
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點(diǎn)估算法”該項目成本為()
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()