A.只關注完成項目成本最低，不考慮項目成果的運營成本
B.考慮項目決策對產(chǎn)品運營成本的影響后，再做出相應決策
C.請運營部門決策是否使用節(jié)能材料
D.按設計圖紙執(zhí)行
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你可能感興趣的試題
A.征求成本管理專家的意見
B.考察不同的項目融資方式
C.召開成本規(guī)劃會議
D.考慮花多少錢去做質(zhì)量管理
A.確定性估算
B.三點估算
C.類比估算
D.參數(shù)估算
A.制約因素
B.項目風險
C.假設條件
D.事業(yè)環(huán)境因素
A.掙值（EV）
B.計劃價值（PV）
C.實際成本（AC）
D.成本偏差（CV）
A.項目所使用的全部資源的成本
B.直接成本和間接成本
C.應急儲備和管理儲備
D.以上都是
最新試題
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？