A.舉辦奧運(yùn)會(huì)
B.一次與投資商的合作談判
C.可行性調(diào)研分析
D.生產(chǎn)線產(chǎn)品制造
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A.需要制定進(jìn)度計(jì)劃
B.需要整合范圍、進(jìn)度和成本
C.有確定的期限（臨時(shí)性和獨(dú)特性）
D.需要有專門的團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)施
A.需求需要做好記錄
B.需求需要做好基線管理
C.需求需要做好變更控制
D.需求需要做好跟蹤管理
A.客戶應(yīng)該提供所有需求
B.客戶需求一旦投入開發(fā)了，就不能變更
C.客戶應(yīng)該為需求質(zhì)量負(fù)責(zé)
D.需求天生有缺陷，我們不應(yīng)該控制需求
最新試題
（）是在確認(rèn)范圍過(guò)程中使用的工具與技術(shù)。
《中國(guó)制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬(wàn)元，最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元，最悲觀成本為12萬(wàn)元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
IP地址是在OSI模型的（）定義。
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）