單項選擇題一個項目經理正在管理一個復雜的硬件安裝項目。該項目團隊由13個人組成,他們都是各自領域的專家。項目經理不想對項目進行面面俱到的管理。分解工作的時候,最佳的分解方式是()

A、分解的越細越好,因為工作很復雜
B、工作分解的不能太細,因為他和專家一起工作
C、工作包分解到1000小時
D、工作包分解到80小時


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2.多項選擇題下列關于服務器虛擬化的描述中,正確的是()

A、每個虛擬機都是完整的“機器”
B、數(shù)據和資源(性能)是獨立的
C、用戶/應用無法區(qū)分是虛擬機還是物理機
D、一種將多臺物理服務器虛擬成一臺或多臺虛擬服務器的技術

3.多項選擇題目前,x86CPU的硬件輔助虛擬化技術主要包括()

A、IntelVT-x
B、GoogleVT-x
C、AMDSVM
D、NVIDIASVM

4.多項選擇題以下關于目前CPU虛擬化的方法中,正確的是()

A、完全虛擬化
B、互聯(lián)網虛擬化
C、OS輔助虛擬化
D、硬件輔助虛擬化

5.多項選擇題以下有關于云計算的描述正確的是()

A、私有云是將云基礎設施與軟硬件資源創(chuàng)建在防火墻內,以供機構或企業(yè)內各部門共享數(shù)據中心內的資源B、云計算模式中用戶通過高速互聯(lián)網就可以透明地使用各種資源
C、云計算由一系列可以動態(tài)升級和被虛擬化的資源組成
D、云計算包括的幾個層次的服務中,IaaS在應用軟件層實現(xiàn),PaaS在基礎設施層實現(xiàn)

最新試題

某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()

題型:單項選擇題

下面為某項目規(guī)劃的進度網絡圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關鍵路徑()

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()屬于人力資源管理中的Y理論。

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題型:單項選擇題

()的項目不適合使用總價合同。

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題型:單項選擇題

《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內容包括在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術和裝備在生產過程中的應用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。

題型:單項選擇題

傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網絡區(qū)別:數(shù)據小、移動、重電源)

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下面關于智慧城市的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題