A.領(lǐng)導(dǎo)人的更換
B.組織層次
C.環(huán)境的不確定性
D.未來承諾的持續(xù)時間
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A.增長戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定性戰(zhàn)略
C.緊縮戰(zhàn)略
D.結(jié)合戰(zhàn)略
A.客服環(huán)境威脅和對雇員的授權(quán)
B.組織使命和職能戰(zhàn)略的選擇
C.組織資源、能力和環(huán)境中的機會
D.公司管理和使命的選擇
A.使命陳述
B.核心能力
C.現(xiàn)金牛
D.競爭性戰(zhàn)略
A.機會
B.威脅
C.劣勢
D.SUBs
A.確定目標
B.回顧組織使命
C.評估可用的資源
D.回顧結(jié)果,審視目標是否實現(xiàn)
最新試題
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括()
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
預(yù)算控制的功能包括()。
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
社群控制的主要特征包括()。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。