管理的人性化，就是在管理制度、管理方法、管理過(guò)程等所有管理活動(dòng)中都力求符合人性的要求。
通過(guò)制定科學(xué)的程序，嚴(yán)格執(zhí)行程序，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。從而保證預(yù)期的工作結(jié)果。
最新試題
非正式溝通對(duì)正式溝通既有補(bǔ)充作用，但又有擾亂作用，但主要表現(xiàn)為副作用，因而不能聽(tīng)之任之。
懲罰
雙因素理論中激勵(lì)因素
激勵(lì)
如何處理沖突？
負(fù)強(qiáng)化
消退
與人溝通，最難的是理解對(duì)方的觀點(diǎn)、背景和思維方式。
如何與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、下屬員工以及同事之間保持良好的溝通和融洽的關(guān)系？
什么情況下適合使用雙向溝通？