為實現(xiàn)組織目標,以計劃為標準,由管理者對被管理者的行為、活動的檢查、監(jiān)督、調整等管理過程。
最新試題
未來競爭是管理的競爭,管理的實質和核心就是有效溝通。
你認為作為護理管理者,應當怎樣結合護理工作特點,做好工作壓力管理?
激勵過程可以解釋為一個從沒有滿意到滿意的連續(xù)性過程。
消退
簡要回答懲罰與負強化的關系。
非建設性沖突
你認為應如何樹立護理管理者的威信?
沖突
非正式溝通具有自發(fā)性、靈活性和不可靠性的特點。
組織內正常有效的溝通,是維持良好的人際關系,保證各部門及單元工作目標的協(xié)調一致,提高組織效率的基本條件。