建沒性沖突

良好的溝通是指信息的發(fā)出和接受者雙方能達(dá)成一致的意見。

激勵過程可以解釋為一個從不滿意到滿意的連續(xù)性過程。

組織中許多分歧和矛盾都是由于沒有溝通而引起的。

未來競爭是管理的競爭，管理的實(shí)質(zhì)和核心就是有效溝通。

溝通網(wǎng)絡(luò)

組織內(nèi)正常有效的溝通，是維持良好的人際關(guān)系，保證各部門及單元工作目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致，提高組織效率的基本條件。

你認(rèn)為應(yīng)如何樹立護(hù)理管理者的威信？

上行溝通

公平性原則是激勵的內(nèi)在要求。