采購鋼化爐的總成本包括（）。

采購合同沒有約定質保期，供應商可規(guī)避質保責任。

通過考核需求預測準確率可以提高預測質量。

客戶感知價值是客戶視覺感受到的價值，是客戶感知效用與價格之差。

某電器門店每周大約銷售2個單位的A產品，為降低物流成本，配送中心選擇每月一次送貨8個單位，由此而產生的庫存是周期庫存。

供應鏈管理是一個動態(tài)平衡取舍的過程。

銷售關注存量，計劃關注增量。

采購部門要負責配合各項目經理，市場部，技術支持部的投標預算工作。

衡量供應鏈的核心財務指標是（）。

供應鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預測模型，而是建立銷售與運營對接的協(xié)同流程。