A.服務的技術指標標準,并盡量采取量化形式,便于檢驗
B.物業(yè)服務企業(yè)的管理規(guī)模
C.外包管理企業(yè)的品牌狀況與資信信譽
D.外包管理企業(yè)的規(guī)模大小
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A.設施設備的生產(chǎn)年代,技術先進程度
B.外包企業(yè)規(guī)模大小
C.自管企業(yè)的技術能力
D.因設施設備故障,事故造成生命財產(chǎn)損失的責任方
A.企業(yè)的品牌狀況
B.企業(yè)的規(guī)模
C.所管物業(yè)中共用設施設備的復雜程度及數(shù)量情況
D.企業(yè)的資信信譽
A.控制性
B.安全性
C.預期性
D.預防性
最新試題
《物業(yè)管理條例》規(guī)定:業(yè)主在物業(yè)管理活中,應當履行按照國家有關規(guī)定交納專項維修資金的義務。
對于員工考核的程序通常有八項內(nèi)容,下面不屬于考核程序內(nèi)容的是()。
《物業(yè)管理條例》規(guī)定:業(yè)主應當根據(jù)物業(yè)服務合同的約定交納物業(yè)服務費用。業(yè)主與物業(yè)使用人約定由物業(yè)使用人交納物業(yè)服務費用的,()。
對項目負責人的考核一般是通過對其職業(yè)道德、業(yè)務管理能力、工作業(yè)績、溝通協(xié)調(diào)能力等方面進行綜合考核。
通過考核結果反饋的方式走進員工的內(nèi)心世界,幫助員工客觀的認識自己、揚長避短,以價值觀凝聚人心,激勵員工做到最好,并共同分享成功,這是堅持考核結果()的必要性原則。
考核方法不能單一、孤立,而是應相互結合綜合評定,操作中通常應遵循的原則是()。
物權法》規(guī)定:()等事項由業(yè)主共同決定。
對違法建筑發(fā)現(xiàn)、勸阻、報告的責任制度和考核制度的通知》規(guī)定:對于巡查不到位、制止不果斷、報告不及時的物業(yè)管理企業(yè),區(qū)縣房管部門應依據(jù)相關規(guī)定予以()。
關于執(zhí)行本市物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)重大事件報告制度的通知》規(guī)定:物業(yè)管理重大事件按嚴重性和影響程度依次分為特別重大、重大、較大和一般四個級別,并分別用不同顏色和等級示警。其中橙色(二級)代表()。
《物業(yè)管理條例》規(guī)定:物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),供水、供電、供氣、供熱、通信、有線電視等單位應當向最終用戶收取有關費用。物業(yè)服務企業(yè)接受委托代收前款費用的,可以向業(yè)主收取手續(xù)費。