A.自我評(píng)估
B.直線經(jīng)理評(píng)估
C.全員評(píng)估
D.第三方評(píng)估
E.同事評(píng)估
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A.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑
B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑
C.橫向職業(yè)生涯路徑
D.雙重職業(yè)生涯路徑
E.多重職業(yè)生涯路徑
A.應(yīng)當(dāng)盡可能考慮傳統(tǒng)的職業(yè)通道
B.注重員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展需要的滿足
C.職業(yè)通道可以跨越不同部門(mén)、專(zhuān)業(yè)和崗位
D.應(yīng)當(dāng)為女性員工創(chuàng)造更優(yōu)先的就業(yè)與發(fā)展機(jī)會(huì)
E.應(yīng)通過(guò)橫向和縱向的工作變化來(lái)提供在職培訓(xùn)，繼而改善業(yè)績(jī)
A.專(zhuān)業(yè)技術(shù)型發(fā)展
B.企業(yè)管理型發(fā)展
C.專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理型發(fā)展
D.綜合協(xié)調(diào)型發(fā)展
E.技能操作型發(fā)展
A.員工的自我評(píng)價(jià)
B.企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)
C.向員工傳遞職業(yè)機(jī)會(huì)
D.對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)
E.上司的管理素質(zhì)
A.對(duì)員工的日常工作直接進(jìn)行評(píng)估
B.根據(jù)工作發(fā)展設(shè)定不同的職業(yè)發(fā)展通道
C.負(fù)責(zé)整個(gè)組織的各類(lèi)職業(yè)人員的開(kāi)發(fā)與管理
D.培養(yǎng)能夠擔(dān)任特定職位開(kāi)發(fā)與管理工作的專(zhuān)家
E.制定企業(yè)戰(zhàn)略，并從整體表述組織職業(yè)生涯管理的內(nèi)在功能
最新試題
崗位評(píng)價(jià)運(yùn)用的基本方法有（）。
工作業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)中，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)常用方法有（）。
企業(yè)培訓(xùn)制度包含（）。
合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。有了定員標(biāo)準(zhǔn)，便于企業(yè)在用人方面精打細(xì)算，能促使企業(yè)在保證員工生理需要的前提下，（）地使用人力資源，用盡可能少的“活勞動(dòng)”消耗生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
大多數(shù)企業(yè)都會(huì)定期調(diào)整自己的薪酬水平，而調(diào)整的依據(jù)一般包括（）。
按照勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的功能劃分，技術(shù)類(lèi)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)包括（）。
以下屬于組織內(nèi)部的考評(píng)主體有哪些？（）
在績(jī)效管理與考評(píng)體系的運(yùn)行過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)大量不可預(yù)見(jiàn)的困難和問(wèn)題，其原因是（）。
勞動(dòng)定員所規(guī)定的是某類(lèi)崗位人員配置的（）。
下面關(guān)于審核人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的說(shuō)法正確的是（）。