光纜遷改及割接的月度考核指標項目包括（）。

基站代維績效考核的主要內(nèi)容包括（）。

市公司代維管理員要對縣公司以上會議的執(zhí)行情況進行（）。

基站代維績效管理考核應(yīng)按照（）三個專業(yè)分別進行績效計劃的制定和考核評估。

績效管理考核采用百分制，考核總分為100分，以市公司所有交付代維基站為計算單位。

集團客戶專線障礙處理及時率指標月度得分（）。

專項扣分是指對KPI、GS之外需扣罰的考核項目，當代維公司在代維工作發(fā)生以下情況之一時，各市分公司應(yīng)按以下對應(yīng)條款的規(guī)定嚴格進行扣分，扣分無上限。專項扣分包括（）。

關(guān)鍵績效指標（KPI）是用來衡量代維公司內(nèi)部管理，以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過程性的重要工作任務(wù)，工作目標的設(shè)置也應(yīng)當使用具體、客觀或可量化的指標。

光纜線路障礙搶修非不可抗力造成省干、城域匯聚以上光纜全阻及在用纖芯障礙，以下說法正確的是（）。

每月組織各專業(yè)班組對代維單位工單回復(fù)的（）和（）進行考核。