施工單位應(yīng)當(dāng)在施工工地設(shè)置硬質(zhì)圍擋，并采取擇時施工、（）等有效的防塵、降塵措施。

加強施工現(xiàn)場文明建設(shè)，能展示和宣傳企業(yè)文化，塑造企業(yè)及項目經(jīng)理部的良好形象。

建筑施工企業(yè)不得（）安全生產(chǎn)許可證。

對安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查監(jiān)督是企業(yè)負責(zé)人的安全責(zé)任。

驗收交工與結(jié)算階段由企業(yè)管理層組織進行工程收尾。

對進入施工現(xiàn)場的主要材料進行進場驗收是建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任。

機械設(shè)備完好率的提高在于保養(yǎng)與維修。

施工項目管理人員由企業(yè)技術(shù)負責(zé)人統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標準進行工作，公司隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考核，并如實記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立（）施工現(xiàn)場帶班制度，并嚴格考核。

項目技術(shù)負責(zé)人在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和機械設(shè)備管理工作。