A.成本效益分析
B.力場分析
C.質(zhì)量成本
D.預期貨幣價值(EMV)分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.觀察/對話
B.集中辦公
C.強迫/指導
D.基本規(guī)則
A.要求對新功能進行執(zhí)行審查,并確保審查項目范圍和批準
B.向團隊提交此新功能并在狀態(tài)報告中記錄范圍變更
C.在狀態(tài)報告中包含此信息,并指出包含新功能將需要范圍變更
D.通知營銷部門,項目團隊將考慮該請求并在之后做出決定
A.趕工
B.創(chuàng)建一份因果圖
C.查閱資源管理計劃
D.執(zhí)行工作績效數(shù)據(jù)的儲備分析
A.更新商業(yè)論證,以包含項目可行性
B.在最終確定項目章程之前,主動接洽所有相關(guān)方
C.在整個項目生命周期中不斷更新商業(yè)論證
D.在項目期間遵循正常的風險管理程序
A.詢問客戶是否有其他地方可以舉辦活動
B.將該事件作為次要風險并將其添加到觀察清單中
C.更新相關(guān)方登記冊,并將該事項添加到問題日志
D.立即停止項目工作并開始清理現(xiàn)場
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最新試題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
自我盤點的主要內(nèi)容是()
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表,以下做法正確的是()
以下可以有效實施項目管理的準則有()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。