驗(yàn)收交工與結(jié)算階段由企業(yè)管理層組織進(jìn)行工程收尾。

施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理原則建立施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明建設(shè)，能展示和宣傳企業(yè)文化，塑造企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理部的良好形象。

勞務(wù)派遣用工單位應(yīng)當(dāng)履行《職業(yè)病防治法》規(guī)定的用人單位的義務(wù)。

用人單位應(yīng)當(dāng)為勞動(dòng)者建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，并按照規(guī)定的期限妥善保存。

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)主要包括（）。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是專才，是某一技術(shù)專業(yè)領(lǐng)域的專家，這樣才能管理好施工項(xiàng)目。

建筑企業(yè)中標(biāo)后，中標(biāo)單位應(yīng)與招標(biāo)代理方談判，依法簽訂工程承包合同。

工程的竣工驗(yàn)收是施工全過程的最后一道工序。

優(yōu)化資源配置是資源管理目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控，通過項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)予以實(shí)現(xiàn)。