A.職位分工
B.成本費用
C.管理層次
D.管理幅度
E.職權關系
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.多元化經營的大型企業(yè)
B.地區(qū)差異明顯、環(huán)境多變的情況
C.穩(wěn)定的技術和環(huán)境
D.環(huán)境多變的情況
E.中小型企業(yè)
A.按地區(qū)劃分部門
B.按職能劃分部門
C.按流程劃分部門
D.按顧客劃分部門
E.按產品劃分部門
A.所設機構和整個組織結構都必須和其所承擔的任務和規(guī)模相適應
B.使組織確實發(fā)揮它的效能
C.既不人浮于事,又不無人管事
D.機構簡單
E.人員精干
A.層次的設置和組織結構的建立要以實現(xiàn)組織目標為導航
B.各層次都要以組織總目標為目標,把各自的目標置于總目標的統(tǒng)一之下
C.把組織活動的特點和參與組織活動的員工的特點結合起來
D.根據(jù)組織的實際需要決定集權與分權的程度
E.組織結構在穩(wěn)定性與適應性之間取得平衡
A.實現(xiàn)股東財富最大化
B.實現(xiàn)組織的效率與效益
C.積聚組織成員的士氣
D.實現(xiàn)企業(yè)價值最大化
E.使組織持續(xù)發(fā)展
最新試題
目標管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
在決策過程中,明確目標之所以重要,是因為()
企業(yè)內部提拔的優(yōu)點是()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟,領導的領導風格應做下列哪一種調整?()
下列組織結構中,偏柔性的有()
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質?()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
獨資進入是以全部控制權為目的的國際資本流動,它包括以下形式()